1、负责外贸部销售及日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
2、在分管区域内争取订单，巩固老客户，争取新客户，根据销售指标，制定计划及执行方案并付诸实施，对本部门的订单进行严格管理和密切监控，指导相关业务员或业务助理完成订单，直到货物安全出运。
3、接收客户订单和询单，准确报价，合理确认交期。完成跟客户的销售合同及跟工厂的采购合同的制作与签订。跟踪生产进程及产品质量，与客户、生产和技术部门进行有效的沟通，准确、迅速的传达相关信息，并及时做出处理，确保货物准时出运并安全收汇。
4、根据公司整体发展和国外市场情况分析，制定、实施外贸整体销售目标和计划；收集整理相关市场发展趋势、需求变化和客户反馈数据信息。
5、组织安排国内外展会以及公司安排的其他工作。

1、用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式 。
4、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；审核财务报表，提交财务管理工作报告。

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作 。
4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。
5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。
6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。