1、制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标)。
2、为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。
3、依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等)，并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训。
4、制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌。管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。
5、审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划走访客户。

1、订单洽谈，根据订单要求安排生产，并跟踪协调。
2、及时准确按照客户要求安排发货，协助财务部货款回笼；
3、维护客户关系，了解客户需求，收集市场反馈意见，更新整理网络信息资料。

1、协助市场总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标。
2、制定全年本区域销售费用预算、销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标，完成公司下达的销售任务。
3、分解落实公司年度销售计划，制定销售实施计划，并根据实际情况修订调整月度销售计划。
4、建立、培养和维护一支优秀的销售队伍，组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题。
5、了解实际销售情况，对销售人员的工作进行指导和检查，控制各项销售费用的开支。
6、进行市场分析、管理及信息反馈，落实公司年度市场开拓计划，做好开拓区域的市场调查。
7、通过各种途径了解竞争对手在各地区的销售状况和营销动态，包括销售数量、销售价格、销售方式等，及时作出反应。
8、负责定期组织销售人员对产品知识、销售知识、销售管理知识等的培训，引导新业务员熟悉各项业务知识。